|
Kun on uuden
väännön paikka
Yrityskohtaisilla konsultointiohjelmilla vahvistetaan
yrityksen omia resursseja kehittämisohjelman toteutuksessa.
Eduillinen tapa pk-yrityksille on aloittaa kehittäminen
TE-keskuksen tuotteistetuilla ohjelmilla.
PK-LTS Liiketoimintasunnitelma
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen yhteistyössä
yrityksen avainhenkilöiden kanssa antaa hyvän pohjan
kehittämiselle ja perustelut investoinneille.
Myyntiteho-ohjelma
Myyntiteho-ohjelma varmistaa oikean kohteen ja sisällön
markkinointitoimenpiteille. Uusasiakashankintaan se tuo
tuoretta puhtia aikataulutetun suunnitelman avulla.
Kunto-ohjelma
Liiketoiminnan kehittämisohjelma Kunto
tuo yrityksen nykyisen tilanteen havainnolliseksi
ja antaa käytännön kehittämisvinkkejä.
Aikataulutettu kehittämisohjelma
seurantapalavereineen varmistaa myäs toteutuksen.
Tuotto+ -ohjelma
Tuotto+ antaa yritykselle kirjallisen tuottavuusanalyysin ja konkreettisen tuottavuuden kehittämisohjelman. Ohjelmassa huomioidaan tuottavuuden eri osa-alueet (työ, materiaalit ja pääoma) ja painotetaan henkilöstön osuutta tuottavuuden parantamisessa.
|

Asko Viren, Sentica Partners Oy:
Pääomarahastojen
osakkuusyritykset ovat usein
voimakkaan muutoksen keskellä.
Marja-Leena on yritysosaamisen lisäksi
osoittanut kykynsä
"taivuttaa strategiat rautalangasta".

Seija Seppälä, Huonekaluliike Katainen Oy:
- Liiketoimintasuunnitelmaa laatiessamme
yrityksen toiminta selvitettiin pohjamutia myöten
niin talouden, tulevaisuuden odotusten
kuin päivittäisen toiminnan osalta.
Ilman tätä työtä viime vuosien vahva kasvu
olisi saattanut jäädä vain mahdollisuudeksi.
|